光伏向平价上网进阶

来自国家能源局的统计数据显示，截至2018年上半年，我国光伏发电累计装机超1.5亿千瓦。其中上半年新增装机2430.6万千瓦，光伏电站1206.2万千瓦，分布式光伏1224.4万千瓦。“事实证明，我国光伏产业不仅有效推动了全球能源持续变革，还成为了对外发展的一张世界级名片。”华北电力大学国家大学科技园主任王宏盛在致辞中表示。不过“531”新政的出台在严控规模的同时，光伏电站管理方式迎来新变革。
而展望“531”后光伏市场前景，国家发改委能源研究所研究员王斯成分析认为，开拓平价光伏市场是保证中国光伏产业健康发展的关键，一方面需要光伏行业自身持续增强技术创新，另一方面政府和电网须发力移除光伏行业补贴拖欠、电网接入难、融资难、土地乱收费和弃光限电“五座大山”，并且落实全额保障性收购、强制配额制、绿证、电力交易等创新政策。此外，光伏企业应积极探索差异化市场，包括BIPV光伏建筑一体化、移动电源、光伏水泵等。事实上，无论从累计装机量、发电量，还是新增装机占比，光伏等新能源已进入规模化发展新阶段。国网能源研究院新能源与统计研究所所长李琼慧指出，在产业政策调整阶段，新能源参与市场化已成为必然趋势。

智能运维探索及实践

在光伏设备降本空间有限、效率提升难度加大的现实背景下，通过精细化运维向电站要收益成为光伏系统持续降本增效的最快捷途径。当下，历经以人工为主的传统运维，以互联网、大数据、人工智能为基因的智能运维体系建成行业普遍选择。工信部等六部委也下发《智能光伏产业发展行动计划》，加速光伏电站运维的智能化升级。

从第三方角度考量国内运维市场，德国莱茵TüV太阳能光伏电站商务拓展经理王康表示，从选址到设计、设备再到施工、安保，光伏电站风险无处不在，而专业的运维商可以有效避免风险。根据中国再生能源学会测算，在运维成本为0.08元/瓦/年的条件下，150GW存量每年的光伏运维费用将高达120亿元，25年累计达到3000亿元，市场潜力巨大，但鉴于标准缺失，国内运维仍处于起步阶段。在这千亿级市场，不同的玩家也在探索各自的智能化秘籍。北控清洁能源电力有限公司原副总经理徐健飞分享，智慧运维实践离不开管理体系、技术支撑、运维团队三者之间的相辅相成。其中管理维度涵盖标准、制度、流程及安全、生产、技术管理，信息化平台、自动化系统、电气设备和工具仪表等辅助设备带来智能提升，而运维团队依然是核心保障。
兼顾软件开发和运维服务的青岛萨纳斯新能源科技有限公司总经理耿文强则认为，智能化集控需要“软”“硬”兼备。他指出，随着电站管理由传统粗放式向精细化演变，智能化和集控成为发展必然。而集控不仅需要硬件智能化，如汇流箱、逆变器、无人机、智能机器人等为电站管理及提效方面提供更多选择，更重要的是智能化必须与实际电站运营工作相结合，真正发挥集控带来运维管理工作变革的作用。率先提出智能化运维理念的华为期待为光伏行业构建全数字化生态。华为智能光伏业务管理系统营销总监张岩介绍其FusionSolar智能光伏解决方案，构建数字化发电、数字化传输、数字化管理平台的全智能光伏生态，从组件、跟踪支架到所有设备可感知、可连接、可控制，通信、供电、管理系统融合一体，从而实现移动作业和远程运维，人均运维效率提升60%。全球装机容量第二的协鑫新能源，截至2018年一季度，管理运营电站的规模容量7021MW，代维电站800MW，电站数量213家，资产规模超500亿。协鑫新能源运营科技有限公司市场部专业总监陈晓东分享其运维之见，在由粗放、被动、人工向精细、主动、系统转变的思路以及以全生命周期资产管理及增值的理念下，协鑫创新区域化运维模式，实现集中监控、区域维护、无人值班、少人值守的智能化、专业化运维。并且以省内装机规模达到500MW以上为基本条件建设区域运营中心，目前已上线宁夏中卫、山西太原、陕西榆林、河北冀南、江苏南京5个区域中心，2018年还将计划建设河南、安徽、湖南湖北三个区域中心。另一家光伏逆变器巨头阳光电源强调深度运维。阳光智维-技术支持经理曾凡超介绍，总结当下已建成光伏电站，大致可分为2008~2015年的存量规模和2016~2017年的新存量规模，前者地面电站占比高达86%，分布集中，但智能化运维水平低、管理工作繁重，而后者分布式电站迈向主流舞台，电站位置分散，电站质量参差不齐，集中监控及大数据智能运维需求强烈。针对不同存量市场，阳光智维强调由预测运维向深度运维过渡，存量电站技术优化，新存量电站智能运维。
针对小而分散的户用分布式光伏，聚焦家用光伏业务的江苏天合家用光伏科技有限公司北京分公司技术经理孙二凯分享，天合富家在提供原装系统整体解决方案，从源头保障电站质量的基础上，通过集团化运维管理中心、区域化运维智慧管家，搭载智慧化预警平台、信息化实时跟踪平台、可追溯可视化监管平台，持续构建完善无忧的服务网络与服务能力。

电站运维生态延伸

随着规模的壮大和技术的成熟，光伏电力与更多的其他能源融合成为趋势。由此，运维生态变革，电站资产管理难度升级，市场形成新的机遇和挑战。

在光伏标杆上网电价连续下调以及自带的不稳定性和间歇性、弃光等现实困境下，光伏电力对储能的需求逐渐增强。古瑞瓦特高级产品经理邓李军介绍，光伏+储能的应用可有效优化光伏输出曲线，提升光伏自发自用率，消峰填谷、需量管理以及构建微店网系统。盈利渠道主要包含峰谷套利、需量电费管理、动态增容、需求响应和辅助服务、提高新能源自用率五方面。光伏与其他能源多能互补、协调优化，则构成了当下市场热点概念综合能源服务的内涵。就此，上海电力学院能源电力科创中心副主任杨涌文解读，综合能源服务是综合能源与综合服务的相加，服务涵盖投资服务、工程服务和运营服务。而增量配电网可谓综合能源发展的新动能，配电网+光伏也是“531”后光伏电站继续发展的新模式之一。就综合能源服务而言，则必定绕不过国网电商，其以做大做强做优综合能源服务为抓手，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变。国网电子商务有限公司综合能源事业部总监胡泊介绍，依托综合能源服务共享平台，以现有核心业务为后端支撑，建立“51”系列前端产品(51采购、51能源、51节能、51金融等)，主抓平台线上功能建设，协同推进线下光伏、储能、园区等建设，实现“产品+业务”、“线上+线下”有机融合。分布式光伏参与电力市场化交易，中国三峡新能源有限公司王红野解读了最新的政策，目前相关试点仍在申报中，并未真正实施。她建议新能源企业在电力市场交易的大背景下，对于存量项目，在项目实施的每一阶段提升市场竞争力，而对于增量项目，则关注前期市场分析。截至目前，我国分布式光伏累计装机已超40GW。中国质量认证中心(CQC)仲政祥指出，分布式光伏区域分散、不易管理，电站业主非专业化，电站靠近人员密集区，这为光伏电站运维提出了新的挑战，规范的光伏运维离不开标准的约束。电站业务的延伸及运维的规范，最终的目的是实现电站资产的增值。

分析当下电站融资、交易、证券化现状，中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎介绍，光伏资产现在第一步集中到国企手中，未来将通过国企的通道，以资产证券化的形式由私人投资或者险资等低成本资金来投资。如果加上资产证券化的步骤，光伏资产的全生命周期中，至少要交易4-5次以上。完成这个过程有三个前提条件：光伏资产现金流要正常、光伏资产运维市场要成熟、光伏资产第三方评估要公正。
会议最后，围绕构建安全高效的光伏电站营维体系、保值增值电站资产议题，邀请嘉宾进行了精彩讨论。

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